解读《关于促进建筑业高质量发展的十条措施》

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2021-07-08

感谢这位记者的提问,看得出您对我省建筑业的发展十分关心。 近年来,虽然我省建筑业取得了长足发展,但是确实还存在薄弱环节和短板不足。 比如:2020年我省完成建筑业总产值万亿元,排在全国第六位,与经济大省地位还不匹配;目前我省有特级企业45家,排在全国第四位,但年产值超过百亿元的企业只有25家,龙头带动作用不够突出;我省外出施工产值占总产值的比重为21%,省内企业开拓外埠市场的意愿和能力还不够强。

另外,我省企业普遍存在高端人才不多、技术能力不强、资本运作水平不高等问题,在承接超高层建筑、轨道交通、大型桥隧等高精尖项目上不占优势,导致经营范围单一、产业链条不长。 解决好这些问题,也正是这次《十条措施》出台的出发点和切入点。

近期,还将召开全省建筑业高质量发展工作会议,进行再动员、再部署、再推进。

同时,还将针对有关条款,研究制定具体实施细则,确保各项政策措施落地落实。 在政策执行过程中,我们还将跟进开展调查评估,及时倾听企业的“呼声”,对发现的问题及时研究解决,做到真奖、真补、真抓、真扶,让建筑企业有实实在在的“获得感”。 下一步,我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,在省委、省政府的坚强领导下,紧紧围绕并服务于全省经济社会发展大局,以贯彻《促进建筑业高质量发展的十条措施》为契机,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,努力推动我省建筑业实现高质量发展。

重点在四个方面再加力:(一)在做强企业上再加力。

指导各市全面梳理分析本地建筑业企业发展优势和短板弱项,进一步强化指导服务的针对性,系统性,实施精准扶持、靶向助力,着力培育发展一批大而强的特级企业、一批专而精的专业企业、一批带动力强的外出企业、一批辐射面广的全产业链企业、一批影响力大的高端企业,开创建筑业发展新格局。

(二)在做大市场上再加力。 一方面,指导各地积极为骨干民营企业搭建平等竞争平台,支持他们与央企国企同台竞争,扭转省内市场占有率不高的局面。 另一方面,强化外出施工联络服务,引导省内企业紧盯国家重大发展战略,合理布局、精准布点,加快提升行业发展外向度。

(三)在叫响品牌上再加力。

一是抓人才,鼓励企业外引内培,加快培育一支由综合型管理人才、高水平科技人才、高技能操作人才组成的高素质产业大军。

二是抓创新,支持建筑业企业建设国家级、省级技术中心,创建高新技术企业,研发智能化建造、装配式施工、智慧化管理等关键技术,加快提升核心竞争力。

三是抓融资,持续深化银企合作,在专项信贷、授信额度、个性化服务等方面加大支持力度。 四是抓宣传,筹备举办全省建筑业高质量发展论坛,广泛宣传山东建筑业企业,叫响齐鲁建造品牌。 (四)在提升效益上再加力。

一是改进建造方式,大力培育装配式、钢结构、全装修等新业态,提高生产效率。 二是改革组织方式,加快发展工程总承包和全过程咨询新模式,提高管理效能。

三是改变运营方式,积极引导建筑业企业开展多元化经营、提供一体化服务,拉长产业链条,提高经营效益。